Kategoria: Blog posts

Synapse vs Databricks: A Comparison

As a Data Platform Architect/ Engineer working with several clients in Finland, I have extensive experience using Azure Databricks and Azure Data Factory (for notebook orchestration). Recently, however, one of my clients made the decision to switch to Azure Synapse Analytics. In this post, I will share my journey of transitioning from Databricks to Synapse and provide insights that may help you make a more informed decision if you are considering either of these platforms. 

When it comes to choosing between Synapse and Databricks for your data processing needs, there are several factors to consider. Firstly, we will take a closer look at some of the key features of each platform and then finally my opinion on the matter.

Data Storage, Resource Access, and DevOps Integration

When comparing Databricks and Synapse, it is important to consider the availability of certain features. For example, Databricks allows you to use multiple notebooks within the same session – a feature that is not currently available in Synapse. Another key difference between the two platforms is the way they handle data storage. Databricks provides a static mount path for your storage accounts, making it easy to navigate through your data like a traditional filesystem. In contrast, Synapse requires you to provide a ‘job id’ when reading data from a mount – an id that changes every time a new job is run. 

When it comes to accessing resources, Synapse offers linked service access management – a feature that allows for cleaner and more manageable connections between different services via Azure. In contrast, Databricks relies on tokens generated by service principals for resource access. However, Databricks does have an advantage when it comes to bootup time – boasting faster speeds than Synapse. On the other hand, Synapse has better DevOps integration compared to Databricks.

Features, Performance and Use Cases

There are several other key differences between Databricks and Synapse that are worth considering. For example, Databricks currently offers more features and better performance optimizations than Synapse. However, for data platforms that primarily use SQL and have few Spark use cases, Synapse Analytics may be the better choice. Synapse has an open-source version of Spark with built-in support for .NET applications, while Databricks has an optimized version of Spark that offers increased performance. Additionally, Databricks allows users to select GPU-enabled clusters for faster data processing and higher concurrency.

User Experience

In terms of user experience, Synapse has a traditional SQL engine that may feel more familiar to BI developers. It also has a Spark engine for use by data scientists and analysts. In contrast, Databricks is a Spark-based notebook tool with a focus on Spark functionality. Synapse currently only offers hive metadata GUI but with Unity Catalog, Databricks takes it to another level of creating the metadata hierarchy.

Managing Workflows with External Orchestration Tools

One important aspect to understand when using notebooks in Databricks is the lack of an in-built orchestration tool or service. While it is possible to schedule jobs in Databricks, the functionality is quite basic. For this reason, in many projects we used Azure Data Factory to orchestrate Databricks notebooks. In a recent Databricks meetup, one participant mentioned using Apache Airflow for orchestration on AWS – though I am not sure about GCP. This is a crucial point to consider because Synapse bundles everything under one umbrella for seamless integration. Until Databricks produces an alternative solution, you will need to use it alongside ADF (Azure Data Factory) or Synapse for orchestration.  

Choosing Between Databricks and Synapse: Which One Is Right for You?

Ultimately, the choice between these two platforms will depend on your specific needs and priorities. Nah! I will not leave you with a diplomatic answer. In my opinion (could be controversial based on your cloud bias and when are you reading this) if your infra is on AWS/GCP, your priority is data processing efficiency and access to latest spark and delta features go for Databricks. 

On the other hand, if your infrastructure is primarily based on Azure and your use case involves data preparation for a data platform with data modeling on a Datalake (reach out if you are interested to know how), then Azure Synapse may be the better choice. Synapse has more features in development for future releases – something that has not been announced by Databricks yet. Good luck! And stay tuned for upcoming series focusing on ML, streaming, delta and partitioning.

Heitimme kehityskeskustelut romukoppaan ja kehitimme oman työntekijälähtöisen Etlia Career Radar -konseptin. Ulkoinen valmentajamme Lassi Albin Viljakainen kertoo, että uuden sukupolven uravalmennus on tärkeässä osassa kun kehitämme Etliassa avointa ja kannustavaa työpaikkakulttuuria.

Lassi Albin on yrittäjä ja ICF- ja PCC-sertifioitu ura- ja johdon valmentaja, joka on myös ollut mukana kehittämässä Etlia Career Radar -ohjelmaa. Takanaan Lassilla on huimat 3000 valmennustuntia, sekä kokemusta valmentamisesta ja sparrauksesta eri kokoisista organisaatioista ympäri maailmaa. Hänen vahvuutensa valmentajana on erinomainen ihmistuntemus, joka on myös yksi suurimmista syistä, miksi hän on päätynyt juuri uravalmennuksen pariin. 

Luottamus synnyttää uusia oivalluksia

Tärkeintä on, että valmennettavalle jää valmennuksesta vapautunut, voimaantunut ja hyvä fiilis. Lassi Albin toivoo, että valmennettava kokee saaneensa keskustella avoimen luottamuksellisesti, ja että hän on päässyt reflektoimaan itseään sekä tekemään mahdollisesti uusia oivalluksia. Useat valmennettavat ovat kertoneet, että istunnot avaavat useita mielenkiintoisia näkökulmia ja ideoita, joita on mukavaa jäädä pohtimaan. 

Etlia Career Radar -valmennettavat ovat Lassi Albinin mukaan lähteneet mukaan erittäin avoimin mielin. Hänelle ei kertaakaan ole jäänyt tunnetta, etteikö joku olisi halunnut puhua tai olisi jättänyt tarkoituksella jotakin sanomatta. 

Uravalmennus kuuluu koko henkilöstölle

Lassi Albinin mukaan Etlia Career Radarin tuoma vapaus ja suoraviivaisuus tekee siitä erityisen uravalmennusohjelman. Koska ohjelma on aivan uusi ja Etlialle kehitetty, ei sitä suoraan voi verrata muissa yrityksissä käytettyihin valmennusmetodeihin.

Muissa valmennuksissaan Lassi Albin on nähnyt erinomaisia tuloksia erityisesti sellaisissa yrityksissä, joissa ollaan sekä läpinäkyviä että lähellä työntekijää, jolloin työntekijä tuntee olonsa turvalliseksi ja arvostetuksi. Eroa muihin Lassi Albinin kohtaamiin metodeihin tuo myös se, että Etlia Career Radar on tarkoitettu kaikille, eikä vain esimerkiksi johtoportaalle. Se että kaikille tarjotaan yhtäläinen mahdollisuus, lisää yhteishenkeä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta yrityksessä. 

Ammatillinen kasvu lisää motivaatiota

Etlia Career Radarin tuloksena jokaiselle on tehty oma urakehityssuunnitelma. Sitä kalibroidaan säännöllisesti ja toteutetaan yhdessä kollegojen ja yrityksen kanssa.

Tavoittelemme ohjelman avulla yhä avoimempaa, läpinäkyvämpää ja omiin kehitystuloksiin tähtäävää työpaikkakulttuuria, missä aivan jokaisella on lupa tavoitella haluamaansa. Haluamme tarjota työntekijöillemme kaikki tarvittavat työkalut ammatillisen kasvun tueksi, sekä turvallisen ja avoimen työympäristön. Mielestämme jokainen etlialainen ansaitsee saada vapauden kehittyä urallaan yksilöllisesti ja vapaasti haluamaansa suuntaan, saaden sekä yrityksen että yhteisön tuen haluamalleen urapolulle.  

Kiinnostuitko Career Radarista ja Etliasta työpaikkana? Kerromme mielellämme lisää! Ota rohkeasti yhteyttä juuso.maijala@etlia.fi  

Lue myös aiheesta aiemmin kirjoitetut blogit:

Kehityskeskusteluille kyytiä
Mikä on Etlia Career Radar?

Etliassa heitettiin kehityskeskustelut romukoppaan ja kehitettiin oma työntekijälähtöinen ulkoisen valmentajan tukema Career Radar konsepti, josta kerroimme jo edellisessä blogikirjoituksessamme. Jos et vielä lukenut edellistä blogikirjoitustamme, niin voit käydä lukemassa sen täältä. 

Nyt kerromme miten prosessimme toimii: 

1. Askel: Tilannekartoitus.

Jotta omia unelmia voi lähteä tavoittelemaan, on ne oltava ensin olemassa. Tilannekartoituksessa tehdään ensin itsereflektointia valmentajalta saadun kyselylomakkeen avulla, jonka avulla selvitetään omia vahvuuksia ja kehityskohtia. Lisäksi kartoitetaan minkälaisia urasuunnitelmia ja tavoitteita valmennettavalla mahdollisesti on.  

2. Askel: Tapaaminen ulkopuolisen uravalmentajan kanssa. 

Toisessa vaiheessa valmennettavan persoonaan ja urasuunnitelmiin syvennytään ulkopuolisen uravalmentajan kanssa luottamuksellisessa ympäristössä. Tässä vaiheessa lähdetään myös rakentamaan suunnitelmaa tavoitteiden saavuttamiseksi. Suunnitelmaan valmennettava kirjaa konkreettisen sillan nykyhetken ja tavoitteen välille. Suunnitelmaan sisältyy valmennettavan itsensä laatima aikataulu sekä konkreettiset toimenpiteet.

3. Askel: Suosittelemme jakamaan suunnitelmasi kollegoiden kanssa. 

Tämä perustuu täysin vapaaehtoisuuteen ja valmennettavalla on vapaus pitää suunnitelmansa myös omana tietonaan. Jakamista ja yhteistä seurantaa suosittelemme siksi, että suunnitelmansa jakamalla valmennettava saa taakseen niin työyhteisön kuin yrityksen tuen. Näin pyrimme myös rakentamaan avointa, läpinäkyvää ja voimaannuttavaa työpaikkakulttuuria, jossa on turvallista puhua avoimesti omista suunnitelmistaan. 

4. Askel: Säännöllinen kalibrointi.

Kalibrointi-istuntojen tarkoitus on palata valmennettavan suunnitelmaan yhdessä tiiminvetäjän kanssa. Tapaamisissa keskustellaan siitä missä kyseisellä hetkellä mennään, ja varmistetaan että valmennettava on saanut kaiken tarvitsemansa tuen. 

5. Askel: Vuosittainen keskustelu ulkopuolisen valmentajan kanssa. 

Suosittelemme päivittämään oman suunnitelman säännöllisesti myös valmentajan kanssa. Normaalisti tämä tehdään kerran vuodessa, mutta tarvittaessa esimerkiksi elämänmuutostilanteissa suosittelemme intensiivisempää valmennusjaksoa, jotta oma suunnitelma saadaan pidettyä ajantasaisena.  

Lisää Career Radar -valmennuksesta seuraavassa blogissamme, pysythän kuulolla! 

Kiinnostuitko Career Radarista? Kerromme mielellämme lisää! Ota rohkeasti yhteyttä juuso.maijala@etlia.fi  

Saat esimieheltäsi kutsun vuotuiseen kehityskeskusteluun. Taas yksi turha juttutuokio. Pakkopullaa molemmille. Käytte väkinäisen dialogin ja täytätte lomakkeelle pakolliset tiedot, joilla ei ole merkitystä sinulle eikä työnantajallesi. Kehityskeskustelun jälkeen lomake unohdetaan odottamaan ensi vuoden kierrosta. Kuulostaako tutulta?

Etlia päätti tehdä asiat toisin ja ottaa fokukseen työntekijän omat toiveet ja suunnitelmat. Syntyi uuden sukupolven uravalmennuskonsepti – Etlia Career Radar.

Etlian arvoihin kuuluvat ihmisten arvostaminen, toisten voimaannuttaminen, toiminnan jatkuva parantaminen sekä luottamus. Perimmäisenä tarkoituksenamme on tarjota huippuasiantuntijoille ympäristö ja yhteisö, jossa on parhaat mahdollisuudet ammatilliseen kehittymiseen.

Ainutlaatuinen uravalmennuskonsepti

Etlian Career Radar ei todellakaan ole mikään tylsä kehityskeskustelu. Se ei myöskään ole tarkoitettu ainoastaan harvoille ja valituille, vaan aivan jokaiselle etlialaiselle, tietysti vapaaehtoisuuteen perustuen. Se tarjoaa konkreettisen prosessin ja viitekehyksen, jonka avulla valmennettava saa tuen ja työkalut omien urahaaveidensa tavoitteluun, mitä ikinä ne ovatkin.

Halusitpa sitten kivuta urasi huipulle Etlialla tai perustaa muutaman vuoden kuluttua sukellusliikkeen Thaimaahan, Career Radarin tarkoitus on raivata polkua haluamaasi suuntaan sinun ehdoillasi, työyhteisön ja yrityksen tarjoamaa tukea unohtamatta. Me kannustamme kaikkia etlialaisia eteenpäin omilla poluillaan, sillä uskomme että vapaus on paras tapa välittää.

Etlia Career Radar on uravalmennusohjelma, jossa valmennettava pääsee ulkoisen uravalmentajan avulla reflektoimaan itseään, tarkastelemaan arvojaan, taitojaan, heikkouksiaan sekä omia uranäkymiään. Tämän jälkeen valmennettavalle rakennetaan valmentajan tukemana oma urasuunnitelma aikatauluineen.

Kerromme lisää Career Radar -valmennuksesta tulevissa blogeissamme!

Kiinnostuitko Career Radarista? Kerromme mielellämme lisää! Ota rohkeasti yhteyttä juuso.maijala@etlia.fi

Me Etlialla haluamme tarjota työntekijöillemme parhaat puitteet työn tekemiselle ja meille on tärkeää, että työntekijämme kokevat itsensä aina tervetulleeksi työpaikalle. Työviihtyvyyteen panostaminen ei ole vain sananhelinää, vaan teemme konkreettisia asioita sen puolesta, että työskentely Etlialla olisi mielekästä ja työn voi sopeuttaa erilaisiin elämäntilanteisiin ja olosuhteisiin. Pidämme esimerkiksi huolen siitä, että Etlialla on mahdollista työskennellä joustavasti ja panostamme työhyvinvointiin erilaisin tavoin. Toistemme arvostaminen kuuluu myös olennaisena osana Etlian arvoihin.

Työntekoa joustavasti

Viimeistään Korona-pandemian aikana on tullut selväksi, että erilaiset tavat tehdä töitä aikaan ja paikkaan katsomatta yleistyvät ja yhä useampi haluaa järjestää työpäivänsä joustavasti. Etlialla onkin mahdollista työskennellä niin toimistoltamme Espoon Keilalahdessa kuin kotoa käsin. Tarpeen mukaan työnteko onnistuu myös ulkomailta, sillä työntekijämme tulevat eri maista ympäri maailmaa. Siksi haluamme myös huomioida erilaiset kulttuuriset taustat ja työntekijämme voivat vaihtaa suomalaiset pyhäpäivät oman kulttuurinsa vapaapäiviin.

Shubham Keshri työskentelee Etlialla Principal Data Engineer -roolissa. Hän arvostaa mahdollisuutta tehdä töitä joustavasti Intiasta, missä hänen vanhempansa asuvat. Keshrin mukaan työnantaja on suhtautunut tähän hyvin, eikä lupa ulkomailta työskentelyyn ole vaatinut ylimääräistä vaivaa.

“I have been working in different service-based companies here in Finland. Apart from a few non-Finnish-origin companies, the work culture has been excellent. Still, one thing that has been bothering me most was my parents living back in India. I always wanted my employer to be understanding in this area. More than anything, I just needed that flexibility to be able to work from India whenever I needed it (not the whole year). And without the need to take approval from some “HR” (Even when the end customer is totally fine with me working from India). Unfortunately, most of the companies didn’t give me that freedom because they just wanted to skip the hassle of getting into tax calculation.”

Keshri uskoo, että Etlialla todella välitetään työntekijöiden hyvinvoinnista ja luotetaan heidän kykyynsä järjestää ja tehdä työnsä itsenäisesti.

“I chose to join Etlia because they not only support you in your career development but also your family’s wellbeing. I have been able to work from India without hassle. I didn’t have to sign a clause or take approval from any HR. It is just like working from your summer home (why can’t I have a summer house in India?). There hasn’t been any micromanagement and Etlia has not only been trusting but also been supporting my decisions. I do my work with honesty and that only matters for the company and that’s how we build the culture here.”

Keshrille myös työpaikan asenne ja ilmapiiri ovat merkityksellisiä asioita:

“Simply the approach to any request here is different. We have no bureaucracy in taking any decision whether it is buying your favorite working equipment or if you feel like taking a trip to Spain. Etlia is ready to help you!”

Työssä viihtyminen on tärkeää

Hyvät puitteet työnteolle ovat olennainen osa työpaikalla viihtymistä. Kasvumme myötä pääsimme viime vuonna muuttamaan entistä isompiin, upealla näkymällä varustettuihin tiloihin Espoon Keilalahdessa. Co-working-työtilat mahdollistavat yhteisöllisen ilmapiirin ja vapaan ideoiden- ja ajatustenvaihdon kollegoiden kesken.

Etlialla hyvästä työilmapiiristä pidetään kiinni tapaamalla kollegoita myös muissa, kuin työnteon merkeissä. Tähän kuuluvat niin yhteiset kesäpäivät kuin pikkujoulut. Vasemmanpuoleinen kuva on elokuussa järjestetyiltä tiimipäiviltä vesiurheilukeskus Laguunista. Vauhtia ei ainakaan puuttunut. Oikeanpuoleinen kuva on puolestaan Etlian viimevuotiselta pikkujoulureissulta Turun Kakolanmäeltä. Emme jääneet jumiin funikulaariin.

Työhyvinvointi on tärkeä osa työssä jaksamista. Kannustamme työntekijöitämme aktiivisuuteen niin töissä ja vapaa-ajalla ja tarjoammekin mahdollisuuden työsuhdepyörään, jolla työmatkat sujuvat liikunnan merkeissä.  Joka tiistai meillä tarjotaan myös maistuva aamiainen.

Ihmisten arvostaminen kuuluu arvoihimme

Hyvään työilmapiiriin kuuluu tietenkin se, kuinka kohtelemme toinen toisiamme. Ihmisten arvostaminen on kirjattu Etlian arvoihin, jotka on laadittu yhdessä kaikkien työntekijöidemme kesken. Toistemme arvostaminen tarkoittaa sitä, että meillä sitoudutaan kohtelemaan kaikkia tasapuolisesti etnisyyteen, sukupuoleen tai taustaan katsomatta. Pidämme myös kiinni työn ja vapaa-ajan tasapainosta työkulttuurissamme.

Etlia on olemassa niin työntekijöitämme kuin asiakkaitamme varten. Tavoitteenamme on tarjota data-alan huippuosaajille paras ympäristö kehittyä ammatillisesti, sekä auttaa asiakkaitamme luomaan arvoa datan avulla. Tälle pohjalle rakennettu kulttuuri ohjaa toimintaamme ja arvomme näkyvät kaikessa siinä, mitä teemme. Etlian arvot on laadittu yhteistyössä kaikkien etlialaisten kanssa, joten niihin on helppo sitoutua päivittäisessä työssä. Arvomme koostuvat neljälle tukipilarille, joita ovat muiden voimaannuttaminen, jatkuva kehitys, luotettavuus, sekä ihmisten arvostaminen.

Voimaannutamme muita

Muiden voimaannuttaminen näkyy siinä, kuinka kohtelemme toisiamme. Olemme iloisia, kun pystymme auttamaan yhteisömme jäseniä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Pyrimme aina toimimaan läpinäkyvästi ja puolueettomasti niin asiakkaiden kuin kollegoidemme kanssa. Toimintamme on ennakoivaa ja käytännönläheistä.

Parannamme toimintaamme jatkuvasti

Jatkuva kehitys on työskentelymme lähtökohta ja haluammekin olla entistä parempia joka päivä. Emme tukeudu vakiintuneisiin toimintatapoihin, kuten tiettyihin teknologioihin, vaan pyrimme aina löytämään sopivimman ratkaisun kuhunkin tarpeeseen. Vaikka pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen, emme tee asioita vain siksi, että aikaisemminkin on tehty niin.

Olemme luotettavia

Kykymme tuottaa arvoa perustuu luotettavuuteen. Olemme luotettava kumppani ja sitoudumme rehellisyyteen ja korkeimpiin asiantuntijuuden standardeihin. Luomme arvoa ja ensiluokkaista laatua ammattitaidolla ja sanomme asiat niin kuin ne ovat.

Arvostamme ihmisiä

Loppu viimein ihmiset merkitsevät aina enemmän kuin teknologia. Me Etlialla kohtelemme kaikkia tasapuolisesti etnisyyteen, sukupuoleen tai taustaan katsomatta. Pidämme yllä tasapainoista työelämäkulttuuria ja toimimme oikeudenmukaisesti.

Voimakkaassa kasvussa oleva BI- & analytiikkayhtiö Etlia Oy on kutsunut hallitukseensa KTM, HHJ Mikko Koljosen.

Mikko on Nextmile Oy:n perustajaosakas ja operatiivinen johtaja. Mikko on ollut mukana sadoissa transformaatioprojekteissa ja hänellä on yli 20 vuoden kokemus liiketoiminnan kehittämisestä ja muutoksen johtamisesta niin suurista kansainvälisissä organisaatioissa kuin kasvuyrityksissä.

“Olen innoissani päästessäni tukemaan Etlian kasvutarinaa. Viimeisen kolmen vuoden aikana Etlia on jo tehnyt kovan kasvuloikan ja Etlian tiimillä on erittäin kunnianhimoiset tavoitteet tuleville vuosille. Tämä on todella kiehtova haaste ja koen, että minulla on siihen paljon annettavaa!” sanoo Mikko Koljonen.

“Mikko on työskennellyt pitkään analytiikan parissa sekä asiakas- että toimittajaorganisaatioissa. Hänen laaja toimialaosaamisensa tuo hallitukseemme juuri sitä vahvistusta, jota olemme hakeneet mahdollistaaksemme tavoittelemamme kannattavan ja ripeän kasvun. Toivotamme Mikon lämpimästi tervetulleeksi.” toteaa Juuso Maijala, Toimitusjohtaja ja perustajaosakas.

Lisätiedot:

Juuso Maijala, founder & CEO
juuso.maijala@etlia.fi
+358 50 532 0157

Mikko Koljonen
mikko.koljonen@outlook.com
+358 50 36 28 218

Etlia on suomalainen vuonna 2013 perustettu BI ja analytiikka-alan konsulttitalo. Joukossamme on kohta kymmenen alan huippuosaajaa ja liikevaihtomme vuonna 2021 oli noin miljoona Euroa. Missiomme on luoda asiakkaillemme liiketoiminta-arvoa datasta. Tarjoamme työntekijöillemme parhaan mahdollisen ympäristön ja yhteisön, jossa kehittää itseään ja osaamistaan.

Mikä olisi etevä keino yksinkertaistaa ja integroida valtavia tietomääriä, mitä nykyaikaisilta yrityksiltä vaaditaan laadukkaan datan takaamiseksi? Data Fabric on arkkitehtuuri, jolla hallitaan ja yhdistetään monen eri alustan data, riippumatta tietolähteistä ja valituista teknologioista. Data Fabric on myös suunniteltu tukemaan yhä yleistyviä monipilviympäristöjä. Data Fabric yhdenmukaistaa datan hallinnan käytäntöjä pilvi- ja on premise -ympäristöissä sekä niiden välisissä rajapinnoissa. Data Fabric ajattelussa korostetaan tiedon saatavuutta, kontrollia, tietoturvaa ja ennen kaikkea ratkaisuiden standardointia sekä automaatiota. Data Fabric on relevantti etenkin nyt, kun organisaatiot vievät tietojärjestelmiä yhä enemmän pilvipohjaisiin palveluihin. Se johtaa tiedon hajauttamisen monipilviympäristöihin, kun samalla osa tiedoista on vielä vanhemmissa on-premise ympäristöissä.

Data Fabricin avulla voit hallita tietoja ja jakaa sitä, riippumatta siitä, minne dataa on tallennettu. Se tarjoaa näköalapaikan nykyaikaiseen, yhtenäiseen tietoon, mikä helpottaa organisaation arkea ja takaa saumattoman pääsyn haluamaasi dataan. Data Fabric kuvastaa koko yrityksen tiedonhallintaa ja toimitusta, tähdäten tehokkaaseen toteutukseen automatisointia hyödyntäen. Automatisaatio takaa päällekkäisyyksien poistot ja tarjoaa puhtaat, rikastetut tietolähteet.

Data Fabric elää ja kehittyy jatkuvasti organisaation mukana, näin se voi palvella käyttäjäänsä kiitettävästi, standardoiden tiedonhallinnan käytäntöjä. Se identifioi ja yhdistää tietoja eri funktioista löytääkseen uniikkeja, liiketoimintaan liittyviä suhteita käytettävissä olevista tietoyksiköistä. 

Kun dataa ei tarvitse valmistella ja hallinnoida enää samoissa määrin, säästää organisaatio myös kustannuksissa. Nopea toimitusketju takaa relevantin tiedon asiantuntijalle, taaten tehokasta toimintaa läpi organisaation.  Data Fabricissa korostuu myös turvallisuus, sillä se turvaa tietoja asiaankuuluvasti. Data Fabricin ideana on siis tarjota jokaiselle sidosryhmän jäsenille saumattoman pääsyn dataan, joka on jäsennelty yhtenäiseksi ja johdonmukaiseksi. Se auttaa muodostamaan kokonaisvaltaisemman näkemyksen organisaatiosta ja johdattaa siten parempiin liiketoimintapäätöksiin. 

Data fabricissa ei kuitenkaan ole mitään täysin uutta vanhaan tietovarastoinnin käsitteeseen. Data Fabric onkin tietovarastoinnille keksitty uusi termi, joka korostaa yllä kuvattujen tietovarastointiinkin liitettävien asioiden merkitystä. Tietovarastointia ei kehitetty alun perin monipilviympäristöihin, koska pilviratkaisuja ei ollut olemassa tietovarastointia kehitettäessä. Data Fabric on tietovarasto, jossa korostetaan yllä kuvattujen viimeisen vuosikymmenen aikana kehittyneiden teknologioiden ja tietojärjestelmien kehityksen vaikuttaneiden muutosten merkitystä tietovarastoarkkitehtuurissa.

Vaikka Data Fabric ei ole mitään täysin uutta, se korostaa kuitenkin modernin tietovaraston rakentamisen kannalta tärkeitä teemoja. Nämä teemat on nostettava tärkeään asemaan uusia tietovarastoja luotaessa, sekä olemassa olevia tietovarastoratkaisuja kehitettäessä.

Kaipaako teidän datanne uutta ryhtiä? Ota yhteyttä meihin.